A maneira comprovadamente mais eficaz de se alcançar sucesso em projetos de reestruturação institucional
Metodologia 3W – Premissas de Gestão


Definimos 4 premissas para a nossa metodologia. Assim sendo, sugerimos um amplo entendimento das organizações pelas organizações. Com este entendimento, conferimos às empresas maior segurança no seu equilíbrio interno para fazer frente a possíveis ações de crescimento profissional (movimentação interna, contratações, etc), bem como lastreamos com informações consistentes, as necessidades de desenvolvimento e capacitação. Demonstramos isso na a figura abaixo.


Na nossa experiência, as empresas que hoje não estão organizadas internamente, sofrem com perdas financeiras ou de tempo, em várias frentes de Recursos Humanos, pois promovem mal, contratam mal, perdem talentos, não giram suas vagas, capacitam equivocadamente, entre outros desconfortos e dificuldades que podem ser evitados.

Da mesma forma, entendemos que atualmente não há como uma área trabalhar isoladamente do todo organizacional. Seja pela necessidade da informatização como da informação, o intercâmbio do relacionamento inter setorial e para cada área o seu conhecimento e mapeamento dos seus processos é fundamental.

Outro fator sutil do sucesso de Recursos Humanos é a Organização ter claro qual, é o dimensionamento dos seus sub-sistemas ou em outras palavras, saber a extensão do mix técnico-operacional que um Recursos Humanos articula.

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