A maneira comprovadamente mais eficaz de se alcançar sucesso em projetos de reestruturação institucional
Desenvolvimento Organizacional - Cenários e Desafios
A necessidade que o mercado passou a demandar com o crescimento de uma economia globalizada, levou as empresas independente de seus portes e segmento de atuação a buscar pela imposição, uma constante melhoria na qualidade, otimização da produção e equilíbrio de seus números, como despesas fixas, custos, preços, etc. Tais fatores impulsionaram a competitividade das organizações e por consequência, exigem um Recursos Humanos com papel e posicionamento estratégico na tomada das decisões.

Cenário no Ambiente Global Atual
Frente ao externo, as Empresas precisam ter:
  • Velocidade da TRANSFORMAÇÃO
  • Avanço TECNOLÓGICO
  • Disseminação do CONHECIMENTO


Cenário no Ambiente Organizacional
Internamente as Empresas precisam buscar:
  • Novos COMPORTAMENTOS
  • Ambiente mais VELOZ E COMPETITIVO
  • Organização mais ÁGIL, FLEXÍVEL E MENOR
  • Capacidade de ADAPTAÇÃO


Desafios Organizacionais
Na Organização, implementar:
  • Gestão da MUDANÇA (Na expansão ou retração institucional)
  • Padronização da linguagem pelos PROCESSOS
  • Cultura de indicadores e movimentos - INFORMAÇÃO


Na Gestão das Pessoas, disseminar:
  • COMUNICAÇÃO intensa e objetiva
  • Mobilização de todos - INTEGRAÇÃO
  • Zelo pelo Capital Humano – VALOR, PERCEPÇÃO E QUALIDADE DE VIDA

Descrição de Cargos

A descrição de cargos é um documento muito importante da área de Recursos Humanos para a Organização, contudo sua eficiência ficará limitada se o Perfil Funcional (Formação, Experiência, Habilidades e Atitudes Comportamentais) da função não estiver precisamente elaborado e atualizado. A precisão destes dados servirão de base de consulta não só para Cargos e Salários, como será essencial para as atividades de Recrutamento/Seleção como para a área de Desenvolvimento e Capacitação de Pessoas.

Benefício mais oferecido

O benefício mais oferecido, para todos os níveis de funcionários, ainda é a assistência médica normalmente através dos Seguros Saúde, Medicina de Grupo, entre outras modalidades. Contudo o mercado atual já entendeu que conceder não é mais suficiente, há a necessidade de ampliar os canais de informação e da comunicação. Prevenir é a prioridade da saúde para a redução da sinistralidade, combatendo os riscos, mudando os hábitos e principalmente melhorar a qualidade de vida. Atenta à importância dessa exigência, a 3WRH está se fidelizando à A&J Consultoria e Seguros empresa voltada à Saúde Corporativa.


Nossos Parceiros

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Avalie sua organização

Imaginando um cenário econômico ‘agressivo’, com aumento de demanda, abertura de mercado e crescimento da competitividade tanto produtiva como comercial, as empresas necessitam proceder a dois movimentos imediatos.

O primeiro proceder a um grande volume de contratações com cargos diversos com variados níveis de experiência/formação, bem como reter talentos; o segundo identificar com precisão quais colaboradores possuem competência de liderança, bem como implementar programas de capacitação junto ao contingente interno.

Com esta questão proposta, formatamos uma auto avaliação organizacional.

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